學術界上有些 closed meeting，只有特定的研究人員可以參加，且主辦單位會要求每位受邀請的出席者簽署一 份保密合約，不能透露出其他科學家的最新發現，參加過幾次後就不難發現，其中有少數前衛的發明，其實是遊走在科學倫理的灰色地帶。每觸碰到這個話題，來自世界各地出席的學者則會進行激烈的辯論，討論科學倫理的界線到底在哪裡? 午餐時，大家還延續著這個話題。
阿聯酋航空（Emirates）以杜拜為基地，現在航線已涵蓋了全球125個目的地。記得早期他們剛拓展航線的時候，空服員還會到每個乘客的座位，ㄧㄧ為大家拍下搭機的歡樂照片，然後即時沖印出來送給大家。Emirates 空服員與機師的福利就更不用說了，許多在美國的畢業生也趁著年輕到 Dubai 去闖闖。
想知道NASA的軟體比自己寫的厲害多少嗎？NASA 把用於太空的技術，帶回來地球囉! 有許多頂尖的科學家，夢寐以求的想進入 NASA 工作，聚集人才的 NASA 所開發出的軟體仍然是最先進的。阿波羅 11 號登月 40 週年時，NASA 曾公佈了登月計劃導航系統的原始碼。現在，NASA 的許多軟體將讓任何人都可以免費下載、修改，甚至用於商業用途!!
上一次我們談到，Networking 能讓你贏在起跑點上，這篇要分享ㄧ些 network 的技巧。 拓展人際脈絡時要如何開啟對話? 舉個例子來說 : 若你在國際學術或商務會議見到你想要認識的人，與對方打過招呼後，卻僵在那裡不知道要怎麼接下去，遇到這種尷尬的時刻，怎麼辦?
準備 Interview Questions，有點像是在學習讀心術。 在我面試過的求職者中，雖然大部分都是 native speaker， 但是不見得他們的表現就會比 non-native speaker 好。而且就算是 non-native speaker，也不見得是文法學的最好的，就一定會順利過關。雖然不可否認，英文還是很重要的一部分，但是表現最傑出的申請者彷彿就能夠看透面試官心裡在想什麼，然後恰當地作出回應。而面試失敗最大的問題，多半是無法說出面試官想要聽到的答案，自然在對方心中留下的評價也不會太高。
有次我到英國開會與一位約70歲的教授坐在一起，他精神抖擻地一點也看不出倦容。我心想他怎麼這麼厲害? 一點也看不出來他深受長途飛行時差困擾，所以就問問他是怎麼辦到的?
如果你收到了面試的邀請，恭喜你過了初選的門檻。從此之後，每位申請者的學歷高低、GPA，已經沒有那麼重要了，大家又回到原點一起公平競爭，而現在能讓你勝出的一大重要因素，就靠你的面試表現，而絕大部分取決在這些 behavioral based questions上。
以前在做實驗時，我偶而會注意到染色後的水滴在cover slip 上會追逐彼此，就像在跳舞。 我看到這篇發表在 Nature 的研究時，有些驚訝，因為有學生全因好奇心驅使，投入了幾年的時間來研究這個現象，也成功地發表了一系列的研究，為這個現象解謎了。
韓國用的碗，大多是笨重而且還會導熱的鐵碗，盛了熱騰騰的飯菜後拿在手上非常燙手。他們用的鐵碗，不是讓人捧在手上的，所以用重一點的鐵碗放在桌上，用筷子或是湯匙挖飯舀湯時，才比較穩固。因為吃飯習慣的不同，韓稱捧碗的人像「乞丐」， 而有些人反而覺得手不捧碗，這種低頭吃飯的方式才像「狗」。
很多理工科的研究生在選擇博士論文題目/實驗室，或是將來要投入業界時，面對未來的人生規劃，常感到茫然，不知道選擇哪些科技產業比較有前景? 去年我接觸過的學生中，從事或是即將投入於 Digital health、Big Data、Internet of things 方面研究的人數，大幅的增加。